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Il concetto di "Procurement Oltre" delinea il superamento di ulteriori confini nell'evoluzione strategica della funzione approvvigionamenti, nel suo percorso di trasformazione da mero centro operativo di costi a leva fondamentale per la competitività aziendale, divenendo un vero e proprio acceleratore di valore. Questa trasformazione si fonda sulla conoscenza e sulla convergenza necessaria di sei fattori determinanti e tra loro interdipendenti, che possono determinare il successo o il fallimento delle nostre organizzazioni nella loro navigazione della complessità dei mercati moderni.
Le Risorse richiedono attenzione non solo per le criticità nel loro reperimento in contesti di scarsità, ma ci richiamano ad una responsabilità ambientale non più derogabile: la sostenibilità (ESG) non è un'opzione, ma il fondamento di ogni catena del valore.
La Geografia ci impone di leggere le nuove mappe industriali in relazione ai rischi geopolitici e di costruire supply chain resilienti e regionalizzate. La scelta delle fonti di approvvigionamento deve bilanciare l'efficienza dei costi con la vicinanza strategica e la riduzione delle dipendenze.
La Tecnologia, con l'integrazione di Intelligenza Artificiale (AI), Big Data e automazione, cessa di essere mero strumento per diventare partner strategico, cuore delle operazioni moderne, un "agente" di trasformazione che automatizza l'insight in azione, permettendo analisi in tempo reale, migliore processo decisionale e trasparenza.
Il Network si evolve da una rete di fornitori a un ecosistema di partner collaborativi, dove la collaborazione e la condivisione dei dati diventano il vero vantaggio competitivo. Il Procurement agisce come un connettore intelligente tra la strategia aziendale e le opportunità di mercato.
Infine, il Talento e la Formazione. In un mondo ridisegnato dalla tecnologia, l'elemento umano diventa ancora più cruciale. Servono nuove competenze ibride - abilità tecniche (AI, analisi dati, cybersecurity) unite a soft skill come il problem solving strategico e la comunicazione influente - una mentalità agile e una leadership capace di guidare il cambiamento, non di subirlo. E, nel contempo, un investimento continuo nella formazione: reskilling e upskilling del personale per adattarsi alla transizione digitale e green, garantendo che le competenze restino allineate alle evoluzioni tecnologiche.
In sintesi, il procurement "oltre" è un processo integrato che combina tecnologia avanzata e competenze umane per creare un network di fornitori sostenibile e geograficamente resiliente.
TAVOLE TEMATICHE
Lean Management & Procurement
Innovazione & AI (& Etica)
Internazionale, Logistica, Dogane
Raw material e Mercati (Workshop)
Risk Management & ESG
Facility-Servizi (Gestione ambientale)
ICT Procurement Buyer
Impianti Tecnologici, Infrastrutture e Costruzioni
Formazione strategica: (focus su processi organizzativi, contrattualistica e gestione filiera): il progetto Virgilio ConTe

Partecipa alle tavole del FUCINA portando le tue esperienze professionali e confrontandoti sulle sfide che l’instabilità del mercato impone oggi al settore. Insieme possiamo individuare — e costruire — le nuove frontiere delle professioni.
Il contesto cambia rapidamente e orientarsi non è sempre semplice.
Entrare nella community del FUCINA significa acquisire maggiore consapevolezza, confrontarsi con altri professionisti e scoprire le best practice più efficaci.
8:30 WELCOME COFFEE E REGISTRAZIONE PARTECIPANTI
9:15 APERTURA DELLA XIV EDIZIONE DEL FUCINA - SALUTI ISTITUZIONALI
Federica Dallanoce - Presidente Nazionale ADACI | Eleonora Laurino – Presidente ADACI Sezione Lombardia/Liguria
LA FORMAZIONE A 360 GRADI IN 360 SECONDI - Fabrizio Santini - Amministratore Unico ADACI Formanagement Srl SU
9:35 LA BELLEZZA CHE SALVA LE API - Nicola Iacopelli - CEO di Bee it Società Benefit
9:45 IL CUORE INVISIBILE DEL LUSSO: STRATEGIA E GOVERNANCE DEGLI ACQUISTI - Andrea Giors - Purchasing Manager - Direct Materials, Azimut
10:15 CONNECTING THE DOTS: IL PROCUREMENT COME MOTORE COLLABORATIVO DEL CAMBIAMENTO
Laura Bertacchi - Senior Buyer Indirect Procurement, KIKO | Sara Appiani - Global Director Indirect Procurement, KIKO
10:30 GLI EFFETTI DELLA GEOPOLITICA SULL’ENERGIA E LE STRATEGIE E.ON PER RIDURRE I COSTI AZIENDALI
Emiliano Fico - Head of Product Marketing B2B – B2Condo, E.ON | Marco Brunatto - Head of Sales B2B, E.ON
10:45 COFFEE BREAK
11:00 TAVOLE ROTONDE PARALLELE
13:00 PRANZO
14:00 SPEED MEETING CON AZIENDE PARTNER E NETWORKING TRA PROFESSIONISTI
14:00 PRESENTAZIONE PROGETTO VIRGILIO CON TE E SKILL PERSONALI / BUSINESS GAMES
CAMPUS: le nostre AuDACI eccellenti
La difficoltà del giudizio: cosa può insegnarci la figura del sommelier sulle decisioni complesse - Elena Ioan - Supply Planning & Control Specialist, Movyon
Capacità e resilienza per accrescere le competenze - Virginia Mariano - Data Analyst, Sei Toscana
15:30 COFFEE STATION
16:00 ESG BY DESIGN: IL FINANCE ARCHITETTO ESG
Costruire sostenibilità dal centro per trasformare l’intera impresa
Matteo Codeluppi – Purchasing Director, Emmegi Spa | Stefano Giust - Chief Financial Officer & Transformation, Voilàp Spa
16:15 CREDEMTEL. UN NUOVO CENTRO DI GRAVITÀ PERMANENTE PER IL MERCATO ITALIANO - Andrea Via - Chief Product & Marketing Officer, Credemtel
16:30 TESTIMONIAL SPORTIVO
Come coniugare sport ed attività manageriale
Maicol Verzotto - Tuffatore Italiano Medagliato Campionati Europei e Mondiali - È campione italiano assoluto in carica in 4 discipline: 10m piattaforma, 10m tuffi sincronizzati, 3m sincronizzato misto e 10m sincronizzato misto.
17:00 TAVOLE ROTONDE PARALLELE
18:30 CHIUSURA LAVORI
SEGUIRÀ APERITIVO E CENA
8:30 REGISTRAZIONE PARTECIPANTI
9:00 ASSEMBLEA NAZIONALE ADACI
9:45 EVOLUZIONE DEL SISTEMA GEOECONOMICO E ASCESA DEL VIETNAM
Giovanni Atti - Past President ADACI / Agostino Tancredi Scarlata - Junior EXIM Manager, ITA - Italian Trade Agency
10:40 L'INDUSTRIA ITALIANA DEL XX E XXI SECOLO
Visionari e giganti a cura di:
Cino Serrao - Board Member, Head of Press Office & Public Affairs, Openindustria
Marco Pugliese - Presidente Openindustria
11:25 IL FUTURO DEL PROCUREMENT: ADEGUARE CONOSCENZE E COMPETENZE
a cura di Randstad e Manager aziendali
11:50 IL VALORE DELLA GENTILEZZA
Alessandra Ottaviani - Founder & President, Club Uomini Gentili
12:10 IL FUCINA DEL FUTURO: brainstorming sul 2027
12:30 LIGHT LUNCH
12 crediti per il mantenimento dell'attestazione Q2P ADACI.
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