Edizione 2022


Negotiorum Fucina – Edizione 2022


X EDIZIONE NEGOTIORUM FUCINA

2022: decima edizione per l’evento di riferimento di ADACI

“Effetto domino” della crescita sostenibile, si tratta di un cambiamento che dà origine a un effetto a catena… Basta un piccolo incentivo iniziale o un contributo, seguito da un adeguato apporto dal settore privato per innescare una crescita economica pluriennale. Il Procurement gioca un ruolo da protagonista nella ricerca di nuove relazioni oltre i confini dell’azienda e nel ridurre e gestire le criticità.

La parola chiave del convegno è #snodo, ovvero il Procurement come organo di collegamento fra due parti rigide e soluzione all’emergenza. Il Procurement influenza le decisioni di acquisto, ha un ruolo decisivo nella creazione di un’economia rigenerativa e di ricostruzione, un’economia di negoziati e di equilibri commerciali.

Come facilitare il passaggio ad un’economia equa, giusta, inclusiva, che protegge e valorizza gli ecosistemi di fornitura?

Attraverso la costruzione di catene di fornitura eque, giuste, inclusive e rigenerative, con dimensioni sempre più planetarie.

Percorsi pratici che tracciano i paradossi della funzione, casi di studio e soluzioni realizzati dalle eccellenze italiane.

Tre i concetti positivi che saranno le guidelines del convegno:



  1. Rigenerazione.

  2. Protagonista il sourcing: snodo.

  3. Catene di fornitura globali inclusive, giuste, eque e rigenerative.


Aree Tematiche - Tavole Rotonde

Chairman
Donato Gianantoni (Presidente ADACI Sezione Emilia Romagna e Marche)
Pianificatori
Nevio Benetello (Group Purchasing Director, San Marco Group Spa)
Marco Venturi (Operations Manager, Nika Srl)
Data e Orario
Mercoledì 15 giugno 2022
ore 15:00 – 18:00
In streaming
TREND DEI MERCATI IN EPOCA DI GLOBALIZZAZIONE DEI CONFLITTI

L’economia di guerra che ormai da mesi sta caratterizzando lo scenario economico internazionale ha aggravato le difficoltà, già innescate da 2 anni di pandemia, per il tessuto produttivo e manifatturiero, in termini di ritardi e difficoltà nei rifornimenti e di forte inflazionamento dei costi di materie prime e servizi.

Nelle ultime settimane la maggior parte degli analisti ha rivisto al ribasso le previsioni di crescita per il 2022 confermando il clima di sfiducia che si è manifestato con la forte volatilità ed i consistenti cali degli indici nelle principali Borse Internazionali, paventando anche concreti rischi di una prossima recessione economica generalizzata.

In questo contesto la tavola rotonda, in continuità con il Workshop di Aprile, approfondirà l’analisi e le valutazioni sull’andamento dei mercati e sulle conseguenze che stanno influenzando il rapporto tra committenti e fornitori.

Interventi
Scenari economici e volatilità dei mercati e conseguenti difficoltà negli approvvigionamenti – Donato Gianantoni (Presidente ADACI Sezione Emilia Romagna/Marche)
Prezzi della materie prime: le relazioni tra mercati finanziari e mercati reali – Luigi Bidoia (PricePedia)
Componentistica e materie prime scarse e più costose come incidono sui rapporti tra committenti e fornitori – Alessandro Baldazzi (Vice Presidente Nazionale ADACI)

Chairman
Andrea Lucarelli (bioMérieux Italia Spa)
Data e Orario
Venerdì 17 giugno 2022
ore 10:00 – 13:00
In presenza
Tema
Il Green Procurement per il Bilancio di Sostenibilità
IL GREEN PROCUREMENT PER IL BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ

Aumentano sempre più le aziende che dedicano parte dei propri investimenti per migliorare il proprio comportamento ambientale, sociale, etico, documentandoli nel Bilancio di Sostenibilità oppure in un capitolo specifico, la “Dichiarazione di Sostenibilità” inserita nel bilancio tradizionale, aumentando il merito di credito, il valore marketing, la reputazione e fidelizzazione nelle relazioni interne ed esterne.

Il procurement deve fare la sua parte stimolando la filiera ad essere eco-sostenibile acquisendo professionalità e competenze sia sul processo che sulle skill personali.

Interventi
Esperienze manageriali e case study – Nevio Benetello (Group Purchasing Director, San Marco Group Spa)
La gestione dei dati a supporto del percorso di Transizione Energetica – Federica Marani (General Manager, Dinapsio)
Acquisti Sostenibili e Supply Chain finance – Federico Caniato (Politecnico di Milano)
Collaborazione con AITA: partecipazione di Enrico Annacondia (AITA) e Alberto Claudio Tremolada (ADACI)
ESG: la centralità della filiera nella sostenibilità di un’azienda – Claudio Alessandro Martini (Business Development Manager, CRIBIS)

Chairman
Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI)
Data e Orario
Venerdì 17 giugno 2022
ore 10:00 – 13:00
In presenza
Tema
L’importanza del Procurement per supportare l’innovazione tecnica e tecnologica
L’IMPORTANZA DEL PROCUREMENT PER SUPPORTARE L’INNOVAZIONE TECNICA E TECNOLOGICA PER GESTIRE MOMENTI COMPLESSI E DIFFICILMENTE PREVEDIBILI

Il Procurement ha la capacità di comprendere le difficoltà dei fornitori e del mercato e dovrà sempre più cercare di influenzare le scelte strategiche aziendali. L’importante sarà assumere un ruolo decisivo nella creazione di nuovi paradigmi ed equilibri di fornitura che si basino su un’attenta VA-VE.

L’innovazione tecnologia assieme alle competenze umane della filiera diventeranno le nuove leve del procurement per ottimizzare il TCO. Economia rigenerativa e di ricostruzione, un’economia di negoziati e di equilibri commerciali.

Interventi
Il digital procurement tra innovazione e strategia – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst, Niuma)
Dalla creatività italiana all’asset strategico del futuro: eco-sistema interaziendale – Walter Mauri (Group Innovation Officer – Agrati Group)
L’innovazione in Würth Italia, metamorfosi di un’Azienda – Diego Mori (Business Analyst – Referente Fornitori Gruppo Wuerth)
Il contributo delle Università – Emanuela Delbufalo (Università Europea di Roma), Niccolò Fiorini (Università di Siena)
Le esperienze manageriali – Mirko Bartolucci (Head of Group Supply Chain, Group Pieralisi Maip Spa), Enrico Actis (Plant Purchasing Manager and Global Commodity Manager, Dayco)
Agilità e resilienza delle risorse Procurement nei momenti difficilmente prevedibili e di force majeure – Mariana Adascalitei (CPO 3V Tech)

Chairman
Giovanni Atti (Past President ADACI)
Pianificatori
Mauro Naddei (Presidente ADACI Sezione Centro-Sud)
Data e Orario
Martedì 14 giugno 2022
ore 15:00 – 18:00
In streaming
LA QUALIFICA DELLE STAZIONI APPALTANTI E L’INSTABILITÀ DEI PREZZI DI MERCATO: DUE TRA I TEMI CALDI DI UNA PA IN COSTANTE EVOLUZIONE

Secondo l’ultimo Global Competitiveness Index, le prestazioni del settore pubblico italiano sono scarsamente efficienti e relegano la nostra PA al 96° posto nella classifica di 141 paesi. Essendo questo indicatore uno degli 11 che determinano la competitività media del sistema paese, è chiaro che la scarsa efficienza della PA limita anche quella del nostro sistema economico. Il PNRR e il Ministero della Pubblica Amministrazione stanno contribuendo a migliorare sensibilmente la situazione, ma il punto nevralgico della nostra PA ed in particolare di buona parte delle stazioni appaltanti, è spesso la loro organizzazione.

Mentre negli ultimi quindici anni c’è stato un chiaro avvicinamento tra processi del public e private procurement, la struttura organizzativa che caratterizza la funzione acquisti nei due settori è tuttora molto diversa. Nel privato è inserita in modo integrato e sinergico nella struttura generale dell’azienda, nel pubblico è spesso costituita da persone che necessitano di formazione e addestramento e che si trovano ad operare nell’ambito di un sistema organizzativo non integrato, con ruoli scarsamente definiti e privo di un responsabile che coordini di fatto l’intero ciclo o processo d’acquisto.

A fine marzo è stata pubblicata la proposta ANAC relativa alle Linee Guida per la qualificazione delle stazioni appaltanti e delle centrali di committenza. La tavola rotonda della PA, che si terrà in streaming il 14 giugno 2022 nell’ambito del “Fucina”, intende analizzare questa proposta e far pervenire all’ANAC la sintesi dei commenti e proposte avanzate dai vari relatori.

Altro tema scottante che oggi interessa sia pubblico che privato è quello dell’abnorme crescita e volatilità dei prezzi di buona parte dei materiali acquistati. Il Decreto sostegni-ter del 27 gennaio 2022 prevede, per i bandi o gli avvisi pubblicati dal 27 gennaio 2022 al 31 dicembre 2023, l’obbligatorietà dell’inserimento nei documenti di gara delle clausole di revisione prezzo. Ma quali sono gli indicatori da considerare? Come si applicano?

Questo è il secondo tema che sarà discusso nella tavola rotonda organizzata in occasione del “Fucina”, il summit annuale dell’associazione.

Interventi
Introduzione a cura di Giovanni Atti (Comitato Scientifico ADACI PA e membro del Board dell’IFPSM)
Volatilità dei prezzi e revisione dei corrispettivi contrattuali: vincoli, problemi e possibili soluzioni – Francesco Cavazzana (Dirigente a contratto Area Appalti e Approvvigionamenti – Alma Mater Studiorum – Università di Bologna)
Le clausole di revisione del prezzo negli appalti di servizi e forniture in periodi di elevata volatilità dei mercati: un caso pratico – Mauro Naddei (Presidente ADACI Sezione Centro-Sud)
Blockchain nel Public Procurement – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst, Niuma)
Riqualificazione e semplificazione: le Stazioni appaltanti alla prova PNRR – Roberto Grisci (Dirigente Area Appalti di Lavori Immobili Strumentali, INPS)
La professionalizzazione delle stazioni appaltanti attraverso il nuovo sistema di qualificazione – Pierdanilo Melandro (Responsabile Gare & Acquisti PagoPA S.p.A.)
Il livello di qualificazione delle stazioni appaltanti: un problema di quantità di lavoro o di qualità del risultato – Riccardo Colangelo (Consulente, Docente Master Procurement Università Roma Tor Vergata e Membro del Comitato Scientifico ADACI PA)
PNRR e pari opportunità di genere e generazionali – Sacha Emiliani (Ideatore e Fondatore della Community #Vitadagara)

Chairman
Serena Persiani Acerbo (Consigliere Nazionale ADACI, Biscotti P. Gentilini Srl)
Pianificatore
Rosanna Gennari (Presidente Società Cooperativa Consortile CFV)
Data e Orario
Mercoledì 15 giugno 2022
ore 10:00 – 13:00
In streaming
BUSINESS CONTINUITY E CRESCITA SOSTENIBILE: UNA DIFFICILE CONVIVENZA?

Interventi
Il cibo fra scarsità ed eccessi: il progetto BAFOS (Boosting School Awareness about FOod losS) e la app BringTheFood – Federica Dallanoce (Vice Presidente e Segretario Generale ADACI) e Adolfo Villafiorita (Founder Shair.Tech)
Illycaffè: un percorso di sostenibilità nella filiera del caffè – Diego Pedroli (Procurement Director, illycaffè)
La Blockchain nel settore Food: un’opportunità di trasparenza sulle scelte ambientali e di filiera – Walfredo della Gherardesca (CEO & Co-founder, Genuine Way)
La gestione della Business Continuity nel settore Food grazie a processi certificati – Fabrizio Fujani (Business Stream Manager, TUV Rheinland Italia)

Chairman
Paolo Marnoni (Vice-Presidente Nazionale ADACI, Responsabile Centrale Acquisti Gruppo Bancario Cooperativo ICCREA)
Pianificatore
Antonietta Santangelo (Buyer Senior, Nexi Spa)
Data e Orario
Mercoledì 15 giugno 2022
ore 16:00 – 19:00
In streaming
ACQUISTARE FACILITY MANAGEMENT E SERVIZI GOVERNANDO COSTI E RISCHI IN UN CONTESTO DI GRANDE INSTABILITÀ

Anche negli ambiti Servizi Indiretti e Diretti, Facility e ICT la funzione acquisti può in questo momento contribuire fortemente alla creazione del valore aziendale, garantendo oltre al governo e al presidio dei processi e dei costi di acquisto anche la riduzione dei rischi operativi rivenienti dalle catene di fornitura.

Occorre essere capaci di dare risposte concrete, rapide e efficaci, utilizzare al meglio le nuove avanzate ma spesso complesse tecnologie, saper ascoltare sempre più clienti interni e stakeholder, e occorre saper comunicare in modo efficace il nuovo valore creato dalla funzione. Essere e diventare sempre di più un “Ente di Servizio Attivo” finalizzato all’ottimizzazione del total cost of ownership.

Interventi

L’Intelligenza Artificiale per dare forza agli Uffici Acquisti – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst, Niuma)
Il Procurement sta adottando sempre di più un approccio data-driven per sfruttare la mole di dati che vengono quotidianamente prodotti dalle operazioni di approvvigionamento. L’Intelligenza Artificiale appare come la tecnologia adatta a estrarre e gestire le informazioni rilevanti che rendono più solide ed efficaci operazioni quali l’analisi della spesa, il rischio di fornitura, il riconoscimento dei documenti.

La ridefinizione dei servizi di facility management in un contesto di integrazione post-acquisizione tra due società leader nel settore finanziario – Alessandra Spreafico (Senior Manager, Efficio) e Domenico Monteleone (Consultant, Efficio)
Con questo intervento, presentiamo l’attività di sourcing di servizi di Facility Management svolta nella fase di post-acquisizione presso una società leader nel settore finanziario in Europa. Il contesto di instabilità, dovuto sia alla pandemia di Covid-19 sia all’operazione di finanza straordinaria, ha reso questa iniziativa particolarmente sfidante.

Global Workplace Solutions: building your sustainable future – Marco Di Cesare (Head of Procurement Italy, CBRE) e Siham Karim (Sustainability Analyst, CBRE)
Come ridefinire gli spazi di lavoro e trasformarli in un vantaggio competitivo. Come supportare i Clienti anche nella riduzione dei consumi energetici per permettere il raggiungimento dei loro obiettivi Net Zero.

Informatizzazione dei processi aziendali, indispensabile per misurare e quantificare la qualità e i costi dei servizi di Facility Management – Andrea Valentini (Direzione, LGA Service)
La gestione dei servizi di facility management tramite l’informatizzazione dei processi aziendali permette sia al fornitore di servizi che al cliente una costante analisi dei costi di gestione e della qualità dei servizi resi.

Il monitoraggio dei fornitori tra parametri consolidati e nuove perspective – Sara Maria Masini (Risk, Audit & Compliance Services Manager, gruppo Aon)
Nel contesto odierno, la valutazione dei fornitori tiene conto sia di parametri storicamente considerati sia della necessità di garantire una catena di fornitura sostenibile a livello ambientale, sociale e di Corporate Governance.

Conoscere la sostenibilità della Supply Chain – Massimiliano Domizio (Senior Business Development Manager, CRIBIS)
L’attenzione verso le tematiche ESG di clienti, opinione pubblica e stakeholder aziendali è cresciuta esponenzialmente negli ultimi anni. La trasformazione passa inevitabilmente per la gestione della Supply Chain e dell’Albo Fornitori.

ESG Rating e reportistica di sostenibilità – Cristiano Perrotti (Partner, Infolabagency)
La presentazione verterà su sostenibilità d’impresa, strumenti di misurazione delle performance ESG, ESG rating e metodologie per il settore del facility management per prepararsi alla transizione verso una comunicazione di sostenibilità integrata.

Chairman
Riccardo Rossi (PCMC, Consigliere Nazionale ADACI)
Pianificatore
Gabriele Baga (Pangborn Europe Srl, Consigliere Nazionale ADACI)
Data e Orario
Venerdì 17 giugno 2022
ore 10:00 – 13:00
In presenza
LA LOGISTICA FRA TECNOLOGIA, INNOVAZIONE E RIPENSAMENTO DEI PROCESSI

La situazione relativa al nuovo assetto del mercato globale sta generando criticità di carattere economico e gestionale. Necessita sempre più una maggiore attenzione ai flussi logistici e al potenziamento della logistica attraverso tecnologia, innovazione e ripensamento dei processi anche nell’ottica del nuovo assetto globale.

Interventi
Electrification of the Supply Chain: Category Land and Distribution – Andrea Colzani (Category Distribution Manager Supply Chain Operations, IKEA Supply AG)
La Logistica Consulenziale – Davide Zamagni (Presidente di Target Sinergie e Direttore Commerciale)
L’evoluzione dei noli marittimi nel trasporto containerizzato – Anthony Artuso (Project Manager, Sisam Agenti Srl)

Chairman
Stefano Ruffini (Consigliere Nazionale ADACI)
Pianificatori
Eleonora Laurino (Purchasing Manager Italy, Agrati Group)
Maurilio Sartor (Vicepresidente ADACI Sez. Lombardia e Liguria)
Data e Orario
Giovedì 16 giugno 2022
ore 10:00 – 13:00
In streaming
COSTRUIRE PROCESSI ORGANIZZATIVI A PROVA DI NEW NORMAL

L’organizzazione dell’azienda per processi, conquista e caposaldo della letteratura manageriale dalla fine degli anni Ottanta ad oggi, si trova di fronte alle sfide poste dai molteplici cambiamenti del contesto di business degli ultimi 3 anni. Come si coniugano gli innegabili vantaggi di processi stabili e ripetibili con la volatilità e l’incertezza del contesto attuale?

Interventi
Lean Process, operations e purchasing – Emanuele Mistò (Italy Operations Director, Agrati Group)
La trasformazione da Lean a Lean Agile. Come l’era della pandemia ha trasformato i processi Lean – Andrea Chiarini (Senior Partner, Chiarini & Associati)
Lo smart working per una cultura della sostenibilità – Marta Diana (HR Consultant, Synergie Italia)

Chairman
Valerio Barsacchi (Head of Procurement, Asso Werke)
Sergio Donalisio (Procurement Manager, Tesar Srl)
Pianificatore
Elena Ioan (Addetto ai trasporti, Sto Italia)
Data e Orario
Lunedì 13 giugno 2022
ore 15:45 – 18:00
In streaming
LE SFIDE DEL MERCATO GLOBALE: CULTURA, INNOVAZIONE E SCELTE DI LOCALIZZAZIONE QUALI FATTORI DI CRESCITA E COMPETITIVITÀ

Nel sistema multipolare in cui operiamo da tempo ci sono molti «giocatori» di taglia e forza diversa, non solo grandi potenze quali Stati Uniti, Cina, Russia, ma anche medie, come la Turchia, l’Iran e il Brasile. Ciascuno di essi agisce per proprio conto e interesse a salvaguardia della propria autonomia, sicurezza nell’approvvigionamento dei beni critici e sovranità tecnologica nazionale.

Gli equilibri economici globali sono diventati ancora più delicati dopo il recente conflitto tra Russia e Ucraina. I vincoli e i veti incrociati agli scambi internazionali continuano ad aumentare e il contesto risulta sempre più complesso e imprevedibile.

Dalla fine della prima fase della globalizzazione (1970-2000) stiamo assistendo a un graduale disaccoppiamento delle grandi economie e a una tendenza verso strutture di produzione più regionalizzate. Gli investimenti diretti stranieri si riducono e l’Economist parla di “slowbalisation”.

Gli specialisti prevedono inoltre una maggiore frequenza di shock economici e finanziari dovuti a cambiamenti climatici, crisi finanziarie, dispute economiche, attacchi cibernetici, pandemie e conflitti. Tutto ciò aumenta la vulnerabilità delle filiere produttive globali.

È la fine della globalizzazione? Come possiamo aumentare la resilienza e la robustezza delle nostre filiere? Che ruolo può avere la digitalizzazione in questo contesto? I relatori della tavola rotonda analizzeranno questa situazione e indicheranno possibili strategie di procurement per affrontare il nuovo scenario globale.

Interventi
Scelte di localizzazione: tra la teoria e la pratica, tra le mode e le necessità – Valerio Barsacchi (Head of Procurement, Asso Werke)
Le Sfide del mercato Globale: Cultura ed Innovazione – Sergio Donalisio (Procurement Manager, Tesar Srl)

Tavola Internazionalizzazione (16:45 – 18:00)
Procurement 4.0: Come gestire le nuove sfide tecnologiche e formative
In collaborazione con ADACI, Università di Siena e il Centro di Competenza Nazionale ARTES 4.0

Chairman accademico
Lorenzo Zanni (Università di Siena)

Chairman ADACI tavola Internazionalizzazione
Valerio Barsacchi (Asso Werke)
Sergio Donalisio (Tesar Srl)
Fabrizio Santini (ADACI Formanagement)

Interverranno
Niuma – Giampiero Volpi
Hitachi – Gherardo Tani e Marco Fioravanti
Hugo Boss – Moira Malimpensa
San Marco Group – Nevio Benetello
Università di Siena – Niccolò Fiorini
Mc Cormick – Alessio Valleggi
Contributo di ARTES 4.0 alla tavola sull’automazione dei processi

Chairman
Paolo Musso (Vice Presidente ADACI Sezione Emilia Romagna e Marche, Carma Srl)
Pianificatore
—
Data e Orario
Martedì 14 giugno 2022
ore 16:00 – 19:00
In streaming
CONSIGLI PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

La crisi della globalizzazione ha riportato in Europa il lavoro dai paesi low-cost. L’Italia sarà all’altezza di saper cogliere questa sfida e riportare a casa nuove opportunità? I manager degli acquisti sono pronti ad affrontare le nuove richieste?

Interventi
Dallo scarto Tessile all’Interior Design – Paolo Del Balio (Ricercatore Next Technology Tecnotessile)
Testing e Simulazione numerica: progettazione ed ottimizzazione del prodotto – Giulia Meucci (Ricercatrice CEQ – Centro Eccellenza Qualità)
Cliente e fornitore si mettano assieme per condividere un rischio industriale – Matteo Codeluppi (Purchasing Manager, Emmegi Spa)
Gruppo Wärtsilä – Wuerth – Una Partnership lunga 10 anni – Una storia da raccontare – Diego Mori (Business Analyst – Referente Fornitori Gruppo Wuerth)
Il monitoraggio dei fornitori tra parametri consolidati e nuove perspective – Sara Maria Masini (Risk, Audit & Compliance Services Manager, gruppo Aon)
Fusion of procurement with supply chain – Cristian Bolzon (Chief Procurement Officer & Supply Chain Director, Breton Spa)

Chairman
Federica Dallanoce (Vice-Presidente Nazionale ADACI e Segretario Generale)
Pianificatore
Luciana Castellini (Operations Manager / Project Manager, The White Swan Srl)
Data e Orario
Venerdì 17 giugno 2022
ore 10:00 – 13:00
In presenza
LA VOLIERA DEI CIGNI NERI

Le crisi fanno parte della vita aziendale. Tuttavia le organizzazioni tendono ad esserne immuni e non analizzano adeguatamente gli impatti. Nonostante i rischi siano associati a danni e perdite delle parti interessate o addirittura all’estinzione di una organizzazione, molte aziende corrono il rischio di non valutarli correttamente.

Una spiegazione potrebbe essere che le organizzazioni ritengono di saper sempre limitare o arginare i rischi. Spesso le aziende vedono la crisi solo nelle sue forme più drammatiche, come un uragano di categoria cinque, l’alluvione del secolo, una pandemia o un cyber attack: eventi senza precedenti che dominano le testate giornalistiche.

Un approccio tempestivo, strutturato e dinamico contribuisce invece all’efficienza dei risultati, rendendoli confrontabili e affidabili anche in relazione al contesto. La “voliera dei cigni neri” rappresenta i rischi di interruzione della supply chain e la necessità per le organizzazioni di comprenderli, identificarli e controllarli.

La voliera dei rischi è di nuovo aperta!

1° Sessione (h. 10:00 – 11:30)
La continuità della Supply Chain: le nuove sfide per le aziende – Enrico Trombetta (Risk, Audit & Compliance Services Director, Deputy Head of Consulting, Aon)
Come proteggersi dalle oscillazioni delle materie prime – Michael Palatiello (Responsabile Strategie Operative sul LME e sul FX – CEO Wings Partners SIM Spa)
Digital mind nella gestione del rischio – Antonio Principe (Head of Value Engineering, JAGGAER)

2° Sessione (h. 11:30 – 12:45)
Complessità e resilienza nella supply chain: un approccio simulativo – Roberto Pinto (Professore ordinario Logistica e Supply Chain Management, Università degli Studi di Bergamo)
Rischio fornitura: l’intelligenza Artificiale ci aiuta a gestirlo? – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst, Niuma)
Quando il gioco si fa duro… – Roberto Crippa (SCM e Risk Manager, Tecniplast Spa)
con la partecipazione di Chiara Vescovi (HR Manager, Tecniplast Spa)
Global Risk Management – Gestire le complessità in tempi di crisi – Elisabetta Bollini (Country Manager Italy, Unite)

Sessione di Q&A e Conclusioni (h. 12:45 – 13:00)
Federica Dallanoce (Chairman Tavola Global Risk Management)

Chairman
Fabio Innocenti (Consigliere Nazionale ADACI, Eli Lilly Italia Spa)
Pianificatore
—
Data e Orario
Mercoledì 15 giugno 2022
ore 9:00 – 12:00
In streaming
IL TRIENNIO 2020/2022 ANNO ZERO PER LA FILIERA DEGLI APPROVVIGIONAMENTI E DEI TRASPORTI, ANNI VISSUTI “PERICOLOSAMENTE”

Interventi
Luca Ghedini (Group Indirect Purchasing Manager, Recordati Spa)
Sandro Lerma (Procurement Director Global Technical Operations, Bracco Imaging Spa)
Giovanni Lembo (Sr. Supply Chain Manager, IBSA Farmaceutici)

Chairman
Laura Echino (Consigliere Sez. Piemonte/Valle d’Aosta ADACI, Ponti Spa)
Pianificatore
Rosemarie Caglia (Travel For Business)
Data e Orario
Martedì 14 giugno 2022
ore 9:00 – 12:00
In streaming
IL DILEMMA DELL’EVOLUZIONE DEL BUSINESS TRAVEL – TRA TECNOLOGIA E HUMAN APPROACH

I lavori della Tavola del Business Travel si concentreranno sulla evoluzione che il business travel ha subito negli ultimi anni a seguito delle innovazioni tecnologiche e delle mutate esigenze e relazioni con gli utenti.

L’“Effetto domino” del Business Travel è riconducibile anche ai temi della crescita sostenibile, come cambiamento che dà origine a un effetto a catena. Basta un piccolo incentivo iniziale o un contributo, seguito da un adeguato apporto dal settore privato per innescare una crescita economica pluriennale, con impatti importanti anche sulle persone e sulle nuove professionalità quali il travel mobility manager.

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Programma dell’evento

Il Programma

Modalità di partecipazione: in doppia modalità

9 tavole rotonde tematiche saranno in streaming dal 13 al 16 giugno, mentre le rimanenti 4 tavole rotonde, la Plenaria e la Fucina Community si svolgeranno in presenza il 17 e 18 giugno a Villa Fenaroli – Rezzato (BS).

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AGENDA PLENARIA FUCINA (VENERDÌ 17.06.2022)


  • 14.00 APERTURA LAVORI PLENARIA: 10 ANNI DI FUCINA

    Fabrizio Santini – Presidente Nazionale ADACI e Amministratore Unico ADACI Formanagement Srl SU

    Federica Dallanoce – Vice Presidente e Segretario Generale ADACI

    Monica Zanca – Vice Sindaco Comune di Rezzato

  • 14.20 TAVOLA ROTONDA: Le situazioni complesse mondiali di mercato modificheranno le strategie del Procurement?

    Incontro Manager/Università

    Chairman: Fabrizio Santini – Presidente Nazionale ADACI e Amministratore Unico ADACI Formanagement Srl SU

    Con la partecipazione di:

    Federico Caniato – Politecnico di Milano

    Niccolò Fiorini – Università di Siena

    Marco Giannini – Università di Pisa

    Marco Sartor – Università di Udine

    Lorenzo Zanni – Università di Siena

  • 15.00 TAVOLA ROTONDA: Conversations with protagonists: European Perspectives

    Chairman: Federica Dallanoce – Vice Presidente e Segretario Generale ADACI

    Con la partecipazione di:

    Markku Henttinen – CEO at Finnish Association of Purchasing and Logistics LOGY & CEO at IFPSM

    Helena Melnikov – President of BME (Federal Association of Materials Management, Purchasing and Logistics)

    Giovanni Atti – Membro board di IFPSM

    Paolo Marnoni – Referente ADACI in IFPSM

  • 16.15 ADACI intervista Pierfilippo Capello – Avvocato e Professore Universitario specializzato in Diritto dello Sport – Special Counsel Studio Internazionale Withers: “Le specificità strategiche nei contratti sportivi internazionali”

  • 16.40 Coffee Break

  • 16.55 Testimonianza sulla storia italiana “Dalla strage di Capaci ai nostri giorni: com’è cambiato il pericolo delle mafie”

    Dott. S.E. Fausto Cardella – magistrato e già procuratore generale della Repubblica di Perugia

    Dott. S.E. Guido Rispoli – Procuratore generale della Repubblica di Brescia

  • 17.35 Tendenze del mercato del lavoro: vecchie e nuove skills nel ruolo del Supply Chain Manager, fra cigni neri e antifragilità

    Cristina Arnaboldi – National Key Account, Synergie Italia

  • 18.15 ADACI Community e Lab4Proc: nuovi modi di accrescere la professionalità in ottica sia dell’attestazione di Qualificazione Q2P sia della prassi di Riferimento UNI: Conoscenze, competenze ed abilità alla base delle certificazioni delle professionalità personali e manageriali

    Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI), Alessio Paša (Direttore Commerciale di ADACI Formanagement Srl SU) e Andrea Lucarelli (Responsabile Formazione e Qualifica ADACI)

    Componenti del tavolo degli esperti PdR UNI:

    Manager: Gherardo Tani, Marco Fioravanti (HITACHI), Paolo Marnoni (BCC), Roberto Grisci (INPS)

    Enti certificazione: Fabrizio Fujani (TUV), Andrea Anfosso, Stefano Grigioni (Rina)

    Università: Paola Signori (Università di Verona), Emanuela Delbufalo (Università Europea di Roma), Francesco Rizzi (Università di Perugia)

    ADACI: Giovanni Atti, Giancarlo Gallo, Andrea Lucarelli, Fabrizio Santini

    UNI: Eleonora Mocchio, Alessandra Russo

  • 18.45 Chiusura sessione
    Seguirà aperitivo e cena

AGENDA FUCINA COMMUNITY (SABATO 18.06.2022)


  • 8.30 REGISTRAZIONE PARTECIPANTI

  • 8.40 APERTURA LAVORI

    Fabrizio Santini – Presidente Nazionale ADACI e Amministratore Unico ADACI Formanagement Srl SU

  • 8.45 FUCINA COMMUNITY: relazione tavole Fucina X – 1^parte

    TAVOLA INTERNAZIONALIZZAZIONE

    TAVOLA BUSINESS TRAVEL

    TAVOLA MANIFATTURIERO EVOLUTO

    TAVOLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

    WORKSHOP MONITORAGGIO MERCATI MATERIALI

    TAVOLA ALIMENTARE E GDO

    TAVOLA INNOVAZIONE TECNOLOGICA

  • 9.50 Dibattito sul Negotiorum Fucina 2023: ADACI, ritenendo importante la genesi del “FUCINA”, apre un brainstorming sulla formula del futuro.

  • 10.15 FUCINA COMMUNITY: relazione tavole Fucina X – 2^parte

    TAVOLA CHIMICO FARMACEUTICO

    TAVOLA FACILITY MANAGEMENT

    TAVOLA TECNOLOGIE LEAN E SMART WORKING

    TAVOLA RISK MANAGEMENT

    TAVOLA LOGISTICA INTEGRATA E TRASPORTI

    TAVOLA SOSTENIBILITÀ E GREEN PROCUREMENT

  • 11.15 Assemblea nazionale ADACI

  • 12.00 Chiusura sessione
    Seguirà buffet

  • 08:30 – Registrazione partecipanti
  • 08:40 – Apertura lavori
    Fabrizio Santini – Presidente Nazionale ADACI e Amministratore Unico ADACI Formanagement Srl SU
  • 08:45 – FUCINA COMMUNITY: relazione tavole Fucina X – 1^ parte
    Tavola Internazionalizzazione
    Tavola Business Travel
    Tavola Manifatturiero Evoluto
    Tavola Pubblica Amministrazione
    Workshop Monitoraggio Mercati Materiali
    Tavola Alimentare e GDO
    Tavola Innovazione Tecnologica
  • 09:50 – Dibattito sul Negotiorum Fucina 2023
    ADACI, ritenendo importante la genesi del “FUCINA”, apre un brainstorming sulla formula del futuro.
  • 10:15 – FUCINA COMMUNITY: relazione tavole Fucina X – 2^ parte
    Tavola Chimico Farmaceutico
    Tavola Facility Management
    Tavola Tecnologie Lean e Smart Working
    Tavola Risk Management
    Tavola Logistica Integrata e Trasporti
    Tavola Sostenibilità e Green Procurement
  • 11:15 – Assemblea Nazionale ADACI
  • 12:00 – Chiusura sessione
    Seguirà buffet

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