Negotiorum Fucina – Edizione 2021

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Sostenibilità e Green Purchasing
Giovedì 17 giugno 2021 ore 10:00 – 13:00, in streaming

Titolo: IL GREEN PROCUREMENT PER IL BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
Aumentano sempre più le aziende che dedicano parte dei propri investimenti per migliorare il proprio comportamento ambientale, sociale, etico, documentandoli nel Bilancio di Sostenibilità oppure in un capitolo specifico, la “Dichiarazione di Sostenibilità” inserita nel bilancio tradizionale, aumentando il merito di credito, il valore marketing, la reputazione e fidelizzazione nelle relazioni interne ed esterne.

Interventi:
Valutazione Socio Ambientale per il credito e per i fornitori – Lorenzo Vinci (Banca Etica, Ufficio Modelli di Impatto e VSA)
Plastica Seconda Vita risposta concreta in un anno di grandi evoluzioni – Maria Cristina Poggesi (IPPR Istituto per la Promozione delle Plastiche da Riciclo, Segretario Generale)
Progettare e Misurare la Sostenibilità: Guida e Indirizzo per le attività di miglioramento – Federica Dallanoce (Vice Presidente e Segretario Generale ADACI)
Sostenibilità aziendale: Il nuovo must have nella transizione verso la carbon neutrality – Giulia Borsa (Account Executive, EcoVadis Italia e Spagna)
Sostenibilità: dalla teoria alla realtà, come integrarla nella supply chain – Fernando del Campo (Regional Sales Director, Achilles)
Principi ESG e trasparenza nelle filiere produttive – Luca Greco (Sales Innovation Director, Cribis)

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Innovazione e Supply Chain 4.0
Martedì 15 giugno 2021 ore 15:30 – 19:00, in streaming

La situazione mondiale attuale necessita un’attenzione particolare alle nuove tecnologie ed alle innovazioni sui processi che sviluppino le conoscenze e le competenze del settore procurement per diventare sempre più una funzione strategica dell’azienda. L’innovazione tecnologica non è un fatto meramente tecnico-scientifico, ma anche un processo sociale di natura dinamica e professionale. Essa si accompagna spesso ad altre forme di rinnovamento che possono riguardare le caratteristiche dei prodotti, delle tecniche di gestione aziendale, delle strategie d’impresa sulle filiere di fornitura e degli strumenti dei nuovi prodotti e dei nuovi processi.

La digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e la robotica sono alcuni degli aspetti su cui la funzione procurement potrebbe dare il suo supporto per aumentare il valore competitivo.

Interventi:
Progetto PMI 4.0 – la robotica industriale e l’intelligenza artificiale per la crescita tecnologica aziendale – Franco Grossi (Università di Trieste)
SMEs @ Industry 4.0: A comparison between top and average performers – Marco Bettiol, Mauro Capestro, Eleonora Di Maria, Stefano Micelli (Università di Padova)
L’innovazione tecnologica al servizio della filiera della meccanica – Francesco Monari (Industrial Director Elettric80 e Presidente Associazione Meccanica)
Strategie per la centralizzazione della funzione procurement – il Caso Sag Group – David Heer (CPO SAG Group)
Il valore dell’innovazione digitale nel Procurement – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst Niuma)
L’early involvement strategico – Mauro Pizi (General Manager Vimercati Spa)
Start-up Value Creation in the Supply Chain Through Internal/External Resources and Capabilities in Industry 4.0 – Niccolò Fiorini (Università degli Studi di Siena)
Il ruolo del Procurement come acceleratore dei processi di innovazione – Andrea Gaschi (Designing Agile, Entrepreneurial and Digital Organizations, P4I)
La gestione efficace dell’informazione 4.0, costituisce la vera materia prima per il rilancio – Massimo Perversi (Responsabile Relazioni, Assoteam)

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Alimentare
Mercoledì 16 giugno 2021 ore 16:00 – 19:00, in streaming

Titolo: TRASFORMARE UNO SPRECO IN RISORSA: IL SAVING NEL SETTORE ALIMENTARE

Interventi:
RE.WIND: Sostenibilità e saving possono coesistere – Ing. Attilio Cattapan (Operations Consultant, Senior Packaging & Material Sustainable Expert)
Scarti Alimentari – Una opportunità di valore per le Comunità energetiche – La MINI Digestione Anaerobica ad alta efficienza – Ing. Marco Baudino (Fondatore – CEO e Direzione Tecnica di Future Power S.r.l. – Vipot – Eutopia)
La tecnologia blockchain per ridurre lo spreco e promuovere l’economia sociale – Davide Devenuto (Presidente Comitato Lab00 Onlus), Francesco Lasaponara (Vice Presidente Comitato Lab00 Onlus), Marco Raspati (CEO di Regusto), Claudio Dall’Agata (Managing Director Consorzio Bestack)

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L’azienda nella transizione sostenibile
Lunedì 14 giugno 2021 ore 10:00 – 13:00, in streaming

Titolo: LA SOSTENIBILITÀ: DA NUOVA COMPLESSITÀ A NUOVO VANTAGGIO COMPETITIVO

La condivisione fra i diversi ruoli aziendali di informazioni e prassi operative permette all’Ufficio Acquisti di soddisfare e garantire i requisiti finanziari, ambientali, sociali, trasformando i valori intangibili della sostenibilità nei valori di mercato dei prodotti finali dell’azienda. La preparazione culturale e le competenze professionali in area procurement saranno le leve strategiche per tale importante passaggio.

Interventi:
Strategia Digitale e Sostenibilità – Federica Dallanoce (Vice Presidente e Segretario Generale ADACI)
Collaborare con la natura e con le comunità locali per rigenerare il pianeta – Alessandro Andreanelli (General Manager Italia LUSH)
BCorp modello di bioeconomia circolare con la natura come fornitore – Alessandro Ferlito (Commercial Director NOVAMONT SpA & President NOVAMONT North America)
Sostenibilità? Più facile di quanto sembri. Agire ora per ottenere il massimo successo – Giovanni Puglisi (Head of Systems, Projects and Services for Energy Efficiency Division ENEA) e Maura Liberatori (Responsabile Laboratorio Strumenti di Comunicazione per l’Efficienza Energetica ENEA)

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Pubblica Amministrazione
Mercoledì 16 giugno 2021 ore 10:00 – 13:00, in streaming

Titolo: LA VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE NEL PUBLIC PROCUREMENT QUALE OPPORTUNITA’ PER LO SVILUPPO DEL PAESE: DIGITALIZZAZIONE E FORMAZIONE

ADACI PA 2021, guarda al futuro e si interroga, cercando le risposte con la condivisione e le idee di Gruppo su alcuni temi legati al processo di trasformazione che oggi in maniera più evidente ed operativa è portato alla attenzione operativamente sviluppato.

Come contribuire ad un incremento permanente di efficienza del Public Procurement e della sua capacità decisionale?

Come valorizzare ed implementare progetti innovativi, dalla selezione e progettazione fino alla realizzazione finale?

Esiste un gap tra le competenze disponibili e quelle richieste dal nuovo modello economico e produttivo per le nuove generazioni (digitale, ecologico, inclusivo)?

Quali opportunità di semplificazione di norme e procedure, di valutazione delle competenze? Quali organizzazioni?

Una riforma strutturale della PA deve tener conto sia dei vincoli interni alla stessa, legati al necessario ricambio generazionale ed all’adeguamento delle competenze, nonché di quelli esterni, riconducibili ad una semplificazione normativa, amministrativa ed una trasformazione digitale e performante.

Proposte per allineare conoscenze e capacità organizzative alle nuove esigenze del mondo del lavoro e di una amministrazione moderna. Con un particolare riguardo alla digitalizzazione, quale strumento trasversale per meglio realizzare queste riforme.

Interventi:
Introduzione Presidente Nazionale ADACI – Fabrizio Santini (Presidente ADACI e Amministratore Delegato ADACI Formanagement S.r.l. S.U.) e Paolo Pagani (Consigliere Nazionale ADACI e Responsabile ADACI PA)
Competenze professionali nel Procurement Pubblic Procurement: tra Procurcomp (ECF) Europeo e PNRR – Riccardo Colangelo (Docente Master Tor Vergata e Membro del Comitato Scientifico ADACI PA)
Confronto tra Procurcomp e lo schema delle competenze nel settore privato – Giovanni Atti (Past President ADACI e Membro del Comitato Scientifico ADACI PA)
La sfida tra tempestività dell’approvvigionamento, efficienza delle procedure e qualità del servizio – Roberto Grisci (Dirigente Area Appalti di Lavori Immobili Strumentali INPS)
Next generation EU e Public procurement: il punto di vista di chi opera sul campo – Anna Freschi (Responsabile Contratti Acquisti Servizi – Quadro, Autostrade per l’Italia Spa)
Sviluppo sostenibile: ricadute positive per il territorio in termini di crescita, occupazione e ambiente. L’esperienza di Ferraro S.p.A. – Pietro Grandinetti (Dirigente Compartimento Gare e Commerciale Ferraro S.p.A.), Rita Giusta (Responsabile Acquisti Ferraro S.p.A.)
Organizzazione e mappatura delle competenze – Francesco Cavazzana (Dirigente Area Appalti e Approvvigionamenti Alma Mater Studiorum Università di Bologna)
Le potenzialità della blockchain negli appalti pubblici – Corrado Cerruti (Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese; Direttore di Proxenter – Centro di ricerca sul Procurement; Facoltà di Economia presso Università di Roma Tor Vergata)
Proposte e Condivisione per un futuro PA Procurement: spazio riservato alle domande, proposte e condivisone di vedute sui temi legati al futuro approccio procurement nella PA (Coordinano Cesare Zinanni e Paolo Pagani)

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Facility Management
giovedì 17 giugno 2021 ore 15.30 – 18.30, in streaming

Titolo: COLLABORAZIONE INTERFUNZIONALE PER UN AGILE PROCUREMENT: ACQUISTARE SERVIZI E FACILITY

Anche negli ambiti Servizi Indiretti e Diretti, Facility e ICT la funzione acquisti può in questo momento contribuire fortemente alla creazione del valore aziendale, garantendo oltre al governo e al presidio dei processi e dei costi di acquisto anche la riduzione dei rischi operativi rivenienti dalle catene di fornitura.

Occorre essere capaci di dare risposte concrete, rapide e efficaci, utilizzare al meglio le nuove avanzate ma spesso complesse tecnologie, saper ascoltare sempre più clienti interni e stakeholder, e occorre saper comunicare in modo efficace il nuovo valore creato dalla funzione.

Essere e diventare sempre di più un “Ente di Servizio Attivo” finalizzato all’ottimizzazione del total cost of ownership.

Interventi:
Come monitorare i rischi dei fornitori di facility a livello globale. Caso di successo ISS Facility services – Maria Lavorato (Business Development Team Leader, Achilles)
Governance e Digitalizzazione: binomio vincente per un Procurement di successo – Gianluca Adduci (Procurement Governance Manager Vitrociset Spa, a Leonardo Company)
La potenzialità delle nuove tecnologie digitali nel Facility Management – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst Niuma)
Gestione degli impianti – Federica Camurri (Responsabile impianti generali di stabilimento e infrastrutture, Caprari)

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Logistica integrata
Venerdì 18 giugno 2021 ore 9:00 – 12:00, in streaming

Titolo: POTENZIARE LA LOGISTICA FRA TECNOLOGIA E RIPENSAMENTO DEI PROCESSI

La situazione relativa al nuovo assetto del mercato globale sta generando criticità di carattere economico e gestionale.

Necessita sempre più una maggiore attenzione ai flussi logistica potenziare la logistica fra tecnologia e ripensamento dei processi anche nell’ottica del nuovo assetto globale.

Interventi:
Economia circolare: opportunità di integrazione, tra logistica e tecnologie – Sara Scipioni (Università di Pisa)
Il Marchio Logistica Sostenibile e le sinergie nella Carta di Padova – Renzo Provedel (Vicepresidente SOSlog Associazione Logistica Sostenibile)
Il boom dell’e-commerce: sfide e prospettive per gli asset immobiliari logistici – Giovanni Maria Mazzacani (Capital Markets – Logistics, Last Mile & Data Centers, Colliers)
La filiera etica dei pallet garantita dall’azienda BCorp per i criteri ESG – Primo Barzoni (Presidente Palm)
La Plastic Tax e gli impatti anche per la logistica – Guido Calderaro (Head of Customs & Excise duties- BDO)

Con la partecipazione di:
Polo Sistemi Logistici Università di Livorno
Sisam Agenti
manager di importanti aziende del settore

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Tecnologie Lean e Smart Working
Giovedì 17 giugno 2021 ore 10:30 – 13:30, in streaming

Programma e Interventi:
Ore 10.30 Presentazione della Tavola e del programma
Eleonora Laurino (Purchasing Manager Italy, Agrati Group)

Ore 10.40 Giro di Tavolo conoscitivo tra i partecipanti

Ore 10.50 Ma… le metodologie lean ed il pensiero snello saranno ancora attuali nell’era Post Covid 19 e dello Smart Working?
Maurilio Sartor (Vicepresidente ADACI Sez. Lombardia e Liguria – Founder of MJF Professional Network)

Ore 11.15 Dal Lean Procurement allo Smart Procurement; hard e soft savings generati dai Service tecnologici ICT di nuova generazione
Massimo Perversi (Responsabile Relazioni Assoteam)

Ore 11.40 Lean e Smart Working – Tavola con i partecipanti
Conduce Eleonora Laurino

Ore 11.55 Lean procurement: un nuovo approccio tra relazione strategica, flessibilità e diversificazione delle forniture
Elisabetta Bollini (Country Manager Italy, Mercateo) e Stefano Giorgetta (Supplier Account Manager, Mercateo)

Ore 12.20 La scoperta di nuove scelte modali conferisce alla “Lean Supply Chain” nuovo valore strategico
Claudio Aldrigo (Senior Consultant Lean Supply Chain)

Ore 12.45 Supply Chain e Logistica lean – Tavola con i partecipanti
Conduce Eleonora Laurino

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Internazionalizzazione
Giovedì 17 giugno 2021 ore 15:00 – 18:00, in streaming

Titolo: L’IMPATTO DEL NUOVO SISTEMA GEOPOLITICO E DEGLI SHOCK GLOBALI SUL COMMERCIO INTERNAZIONALE

Nel sistema multipolare in cui operiamo da tempo, ci sono molti «giocatori» di taglia e forza diversa, non solo grandi potenze quali Stati Uniti, Cina, Russia, ma anche medie, come la Turchia, l’Iran e il Brasile. Ciascuno di essi agisce per proprio conto e interesse a salvaguardia della propria autonomia, sicurezza nell’approvvigionamento dei beni critici e sovranità tecnologia nazionale. I vincoli e i veti incrociati agli scambi internazionali continuano ad aumentare, il gioco diventa più complesso e il suo andamento meno prevedibile.

Dalla fine della prima fase della globalizzazione 1970-2000, stiamo assistendo a un graduale disaccoppiamento delle grandi economie e ad una tendenza verso strutture di produzione più regionalizzate. Gli investimenti diretti stranieri si riducono e l’Economist parla di “slowbalisation”. Josep Borrell, responsabile degli affari esteri e della politica di sicurezza UE, ha definito la Cina come “rivale sistemico” e concorrente, ma anche come partner su alcune questioni.

Se questo non bastasse, gli specialisti ci dicono che la frequenza degli shock economico-finanziari dovuti a cambi climatici, crisi finanziarie, dispute e rivalità economiche, attacchi cibernetici, pandemie e atti terroristici saranno più frequenti e severi e che tutto questo aumenterà la vulnerabilità delle nostre filiere produttive.

È la fine della globalizzazione? Come possiamo aumentare la resilienza e la robustezza delle nostre filiere globali. Che ruolo può avere la digitalizzazione in questo contesto? Relatori e partecipanti alla tavola rotonda dell’Internazionalizzazione, analizzeranno questa intricata situazione e cercheranno di indicare le strategie di procurement da applicare per una pronta e valida ripresa.

Interventi:
Reshoring Vs Inshoring: quando la supply chain perde le resilienza – Stefano Pitti (EX General Manager, Piaggio Group Cina)
Le global value chain post Covid-19: più resilienti o più robuste? L’Economist parla di ‘Slowbalisation’, ma è davvero la fine della globalizzazione? – Giovanni Atti (Past President ADACI e Membro del Board dell’International Federation of Purchasing and Supply Management)
Contratti Digitali e accordi sostenibili – Avvocato Silvia Del Corso (esperto in diritto Internazionale)

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Manifatturiero evoluto
Martedì 15 giugno 2021 ore 15:00 – 18:00, in streaming

Interventi:
L’impiego di nuove tecnologie per la produzione di componenti con proprietà antibatteriche ed antivirali – Marco Ruzzante (Next Technology Tecnotessile Società nazionale di ricerca R. L.)
La servitizzazione: evoluzione di business delle aziende manifatturiere – Andrea Falchini (Business Space Srl)
La vera sfida per le PMI nella crisi post-covid sarà il cambiamento del modello di business seguendo una strategia di servitizzazione, ma serviranno nuovi approcci e nuove competenze.

Rischio di fornitura: facciamo il punto nelle imprese manifatturiere italiane – Prof. Marco Perona (Full Professor Università di Brescia – Founding Partner IQ Consulting)
Gestione sostenibile degli impianti ed energia certificata – Federica Camurri (Responsabile impianti generali di stabilimento e infrastrutture, Caprari)
Gruppo Ferretti – Wuerth – Una Partnership lunga 10 anni – Una storia da raccontare – Diego Mori (Business Analyst – Referente Fornitori Gruppo Wuerth)

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Risk Management e Agility
Mercoledì 16 giugno ore 15:00 – 18:00, in streaming

Titolo: AGISCI OGGI, PER PROTEGGERE IL BUSINESS DI DOMANI

Interventi:
Dalla Filiera all’Ecosistema di Fornitura – Prof. Marco Perona (Full Professor Università di Brescia – Founding Partner IQ Consulting) e Sergio Fumagalli (Partner P4I Srl – Membro del Comitato Scientifico Clusit)
Quanti aspetti da valutare del fornitore dalla competenza tecnica e qualitativa all’etica di business, un ampio spettro di parametri da considerare a cui assegnare una priorità e trasformare la filiera.

Rischio di Employability del Procurement e Supply Management – Elisa Martinelli (Prof. Associato Università di Modena e Reggio Emilia, Presidente corso di laurea in International Management)
L’employability del procurement dalla gamification alla comunicazione, leadership e le competenze digitali. Il mindset delle nuove generazioni.

La centrale rischi: White side di Eli Lilly – Fabio Innocenti (Manufacturing Sourcing & Vendor Management Sr mgr, Ely Lilly)
Agire per tutelare l’azienda dalle criticità del contesto e delle terze parti è una responsabilità del procurement. Affrontiamo le dinamiche odierne chiedendoci in primis se riusciamo ad incidere sulle scelte aziendali e implementare azioni e strategie che coinvolgono la catena di fornitura e lo stakeholder interno.

Il procurement nell’affrontare il rischio si confronta con due anime: il dark side, fidarsi o non fidarsi del fornitore e degli stakeholder e dei dati analitici. L’approccio al lato opposto, il white side, facilita la negoziazione, l’economia circolare, l’innovazione e la sostenibilità della filiera.

Valutare il fornitore secondo Leonardo – Paolo Rostirolla (Vice President Supplier Sustainability & Development, Leonardo)
Ridurre e gestire il dark side del procurement.

Con la partecipazione e la collaborazione di:
Federica Dallanoce, Vice Presidente ADACI
Claudio Bruggi, Procurement Specialist
Luciana Castellini, Operations Manager/Project Manager The White Swan Srl
Barbara Chiusa, Senior Buyer MCM Spa
Roberto Crippa, Supply Chain Director IWT Srl
Fabrizio Fujani, Business Stream Manager TUV Rheinland Italia
Guido Gilardi, Procurement Professional
Rita Giusta, Responsabile Acquisti Ferraro Spa
Anna Trevisan, Responsabile Acquisti Clerprem Spa

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Chimico industriale & farmaceutico
Martedì 15 giugno 2021 ore 10:00 – 13:00, in streaming

Titolo: FAR CRESCERE L’AZIENDA VALORIZZANDO IDEE, INIZIATIVE E PUNTI DI VISTA DIVERSI

Interventi:
Procurement for Growth – Davide del Vecchio (Global Procurement Executive Director, Angelini)
La forza dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità – Roberta Bruni (Purchasing Mgr, AbbVie-Italy Srl)

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Business Travel
Martedì 15 giugno 2021 10:00 – 13:00, in streaming

Titolo: L’EVOLUZIONE DEL BUSINESS TRAVEL: DALLA GESTIONE DEI COSTI ALL’INGAGGIO DEI VIAGGIATORI