Chairman: 

Paolo Musso (Vice Presidente ADACI Sezione Emilia Romagna e Marche, Carma Srl)

Pianificatore:

Rodrigo Delgadillo (Responsabile Acquisti, Ele.Mac. Srl)

L’ultimo triennio è stato davvero complesso tra crisi pandemica, energetica e mancanza di materiali strategici tanto che le aziende hanno riscoperto la strategicità del  Procurement e delle filiere corte, affidabili e resilienti .

Il Procurement ha la capacità di comprendere le difficoltà dei fornitori e del mercato di approvvigionamento per cui deve essere attento ad anticipare le criticità attraverso analisi e valutazioni approfondite continue.

Si richiede al Procurement sempre maggiori professionalità che controllando e gestendo portino importanti risultati di business continuity e contenimento dei costi in ottica di TCO.

Interventi:

• Come riorganizzare l’ufficio acquisti rimanendo flessibili e dinamici – Gabriele Perotti (Direttore Acquisti, MCM Group)
• Eliminare il magazzino a sostegno di un rapporto consolidato – Diego Mori (Business Analyst, Gruppo Wuerth)
• Il nuovo rapporto tra ufficio acquisti e fornitore si trasforma sempre in vantaggi reciproci– Matteo Codeluppi (Purchasing Manager, Emmegi Spa)
• Procurement 5.0 a supporto dell’evoluzione digitale e sostenibile delle Aziende. Un caso studio: il settore tessile – Andrea Falchini (Direttore Next Technology Tecnotessile)